"Инновационная Установка "Eco-Utilizer" для утилизации и производства тепло- и электроэнергии на органических отходах и вывод её на рынки с использованием Информационно-коммуникационной цифровой платформы"

"Инновационная Установка "Eco-Utilizer" для утилизации и производства тепло- и электроэнергии на органических отходах и вывод её на рынки с использованием Информационно-коммуникационной цифровой платформы"

Два проекта в одном -синергия продвижения на рынки. Установка "Eco-Utilizer" в стадии полной готовности для мелкосерийного производства. Предназначена, в основном, для бизнес-производителей в отраслях растениеводства, птицеводства, животноводства, пищевой промышленности для утилизации отходов с одновременным производством тепло- и электроэнергии их отходов, переработка которых во вторичную продукцию не целесообразна или экономически не выгодна. Готовы создавать совместные производства Установок или продавать лицензии на производство с авторским сопровождением. Производство и эксплуатация Установки не требуют специальных знаний и оборудования. Это уже не стартап. Платформа ИКЦП под проект - в стадии готового прототипа. Это стартап. Обе части Проекта имеют свои отдельные перспективы развития.

 «Инновационная Установка «Eco-Utilizer» для утилизации и производства
тепло- и электроэнергии из органических отходов и вывод её на рынки с использованием 
Информационно-Коммуникационной Цифровой Платформы «Отходы в доходы»

Идея Проекта (коммерческая) - синергия

трёх инноваций для максимизации дохода посредством участия
в решении мировой проблемы:

выведение на мировой рынок инновационной отечественной Установки для утилизации неперерабатываемых органических отходов на месте их производства,

-  создание Международной ассоциации (МА) разработчиков и производителей Установок для утилизации органических отходов,

-   организация взаимодействия участников МА на базе  Информационно-Коммуникационной Цифровой Платформы (ИКЦП) "Отходы в доходы".

Идея Проекта (глобальная) - создание прецедента сотрудничества инноваторов, бизнеса, инвесторов и государства в соответствии с целями Доклада ООН «О целях в области устойчивого развития»,
(
https://unstats.un.org/sdgs/report/2020/The-Sustainable-Development-Goals-Report-2020_Russian.pdf). Она также соответствует

- Указу Президента РФ от 20 июля 2020 г. № 474 О национальных целях развития Российской Федерации на период до 2030 г. (http://www.kremlin.ru/acts/bank/45726),

-     Стратегии развития промышленности по обработке, утилизации и обезвреживанию отходов производства и потребления на период до
2030 года 
(Распоряжение Правительства РФ от 25.01.2018 № 84-р).

Проект предлагает:

-     бизнесу – решение по организации безотходного производства с бонусом в виде генерации собственной электроэнергии,

инвесторам – кратный доход от инвестиций, потенциального единорога в портфель проектов, участие в проекте, направленном на решение проблем мирового сообщества, возможность участия в дальнейшем развитии направлений Проекта,

партнёрам – высокорентабельное производство с высоким спросом и участие в проекте, направленном на решение проблем мирового сообщества,
Правительствам – решения по снижению затрат на строительство новых полигонов и мега-заводов по сжиганию отходов, очистку территорий.

Первая инновация, технологическая – инновационная Установка с набором уникальных потребительских качеств – от экологически чистой утилизации органических отходов (в том числе на мобильной платформе), до создания на её базе мини-электростанции мощностью до сотен кВт.  

Вторая инновация, организационная – создание Международной  Ассоциации «Отходы в доходы» (МА) для совместной реализации глобального проекта на принципах сотрудничества, а не конкуренции.

Третья инновация - новая бизнес-модель взаимодействия участников глобального Проекта в режиме он-лайн на инновационной  Информационно-Коммуникационной Цифровой Платформе.

В Проекте инновации объединены организационно, с финансовой точки зрения представляют собой отдельные проекты, каждый со своей перспективой развития.

К основным потребителям результатов Проекта относится бизнес в лице сельскохозяйственных, пищевых и прочих производств в тех случаях, когда органические отходы являются побочным моно продуктом основного производства, но их переработка во вторичную продукцию не возможна или не выгодна.

К потенциальным потребителям относятся управляющие компании туристических отелей и комплексов, домов отдыха, коттеджных посёлков, городские коммунальные службы, региональные операторы по обращению с ТКО, где отходы разного содержания и требуют предварительной сортировки. 

Установки "Eco-Utilizer" (рабочее название, обсуждается).

В перечне наиболее доступных технологий (НДТ) для применения на месте производства (https://docs.cntd.ru/document/420242884?marker=6540IN) присутствуют крематоры и инсинераторы, в которых отходы сжигаются в пламени горелок на газе или дизтопливе.

В нашей Установке термическое разложение происходит без внешнего топлива (метод разработан в 2001 г. в Институте химической физики им.Н.Н.Семёнова, Черноголовка). Ноу-хау нашей Установки является её конструкция.

Потребительские преимущества Установки:

·    утилизирует органические отходы с влажностью до 80%,

·    процесс идёт при температуре выше 1250 град С дольше 2 сек (без образования канцерогенных диоксинов и фуранов), без
дополнительных фильтров
, при этом содержание вредных веществ в исходящем газе и в зольном остатке  ниже ПДК,

·    работает непрерывно – нет затрат времени на загрузку/выгрузку),

·    не потребляет внешнее топливо (газ или солярку) и воду,

·    может использоваться как непосредственно на предприятиях для организации безотходного производства, так и на полигонах для утилизации т.н. «хвостов»,

·    не требует фундамента, может быть размещена на мобильной платформе,

·    дёшева и проста в производстве и в эксплуатации.


Установка может оснащаться детандером (преобразователь энергии исходящего газа в механическую) собственной разработки и  стандартным генератором, что позволяет вырабатывать электроэнергию для собственных нужд или для продажи. Детандер на 9 кВт прошёл испытания, в планах доведение его мощности до 15 кВт. Изготовлен и
готовится к рабочим испытаниям детандер на 100-120 кВт.

В рыночной нише нашей Установки – производствах с образованием органических моно отходов -  альтернативные конкурентоспособные
предложения фактически отсутствуют.
Вряд ли к ним можно отнести сжигание отходов в плазменной дуге или  т.н. «пушку Фролова» на детонационной волне в 12 атм и прочие достаточно экзотические и дорогие технологии. В силу непрерывности работы нашей Установки её  можно встраивать в технологические цепочки для организации безотходного производства, а также иметь дополнительный бонус в виде производства собственной тепло- или электроэнергии.


Наиболее близкий аналог - деструктор ЗАО «СДМ-Орёл». Работает на том же методе, но имеет другую конструкцию. Цена на него начинается с 17 млн руб (наша на порядок меньше) и отсутствует генерация электроэнергии.

Рынок и риски Проекта.

Как уже отмечалось, рыночная ниша для Установки  производительностью от 0,5 до 5,0 тн отходов в сутки и с такими потребительскими качествами практически свободна. С учётом объёмов производства органических отходов промышленностью и населением в десятки млн тн в год, потребность в подобных установках мы оцениваем в десятки тысяч только в России и странах ближнего зарубежья. Мировая потребность минимум на порядок больше. Спрос на установку будет стимулироваться как за счёт ужесточения законодательства во
всех странах, так и ввиду явной выгоды собственного производства тепло- и электроэнергии из отходов – топлива с отрицательной стоимостью.

Основной фактор риска Проекта – копирование конструкции Установки в результате недобросовестной конкуренции.

Основные меры по снижению риска.

Осуществление вывода на рынки «взрывным» образом с участием партнёров в России и за рубежом. Их мотивация – высокорентабельное производство и продажи Установок, не имеющих аналогов по потребительским качествам.

Привлечение инвестора для акселерации всех технологических и организационных процессов, включая доработку Установки до требований мирового рынка (дизайн, автоматизация, адаптация под варианты применений, комплекты КД и технологических карт и т.п.), доработку прототипа ИКЦП под задачи МА на начальном этапе её формирования и под будущее развитие, формирование МА.

В этом случае Проект и его прибыль будут масштабированы в разы.

Проект будет зарабатывать на продажах Установок, продаже лицензий
на их производство и продажу, транзакциях на ИКЦП.

Рентабельность собственного производства Установок – не менее 100%. Объём выручки в год при выходе на плановые продажи, не менее 1
млрд рублей.

Количество лицензий на производство и продажу достоверно сейчас оценить сложно. Возможно, 2-3 в России и до 10 в странах ближнего зарубежья. Стоимость одной лицензии на страну планируется
не менее 1 млн долл США (в стадии оценки).

Итого общая выручка по Проекту за 2 года должна составить не менее 2 млрд руб.

Перспективы Проекта.

·   Создаваемое под реализацию Проекта предприятие будет
специализироваться как инжиниринговая компания, основными задачами которой будут адаптация Установки под различные варианты использования, в том числе в виде комплексов, и дальнейшее развитие технологий изготовления и эксплуатации.

·    Устройство, разработанное для производства электроэнергии (детандер) может использоваться и с другими источниками тепла, увеличивая КПД производства электроэнергии, то есть, дать начало новому проекту.

·    ИКЦП будет развиваться как база для создания новых проектов в
сфере утилизации и переработки отходов, в том числе международными командами.

Стратегическая цель проекта:

·    создать прецедент вывода на мировой рынок полностью отечественной технологии на отечественных материалах в новой отрасли в сегодняшних условиях,

·    создать международную площадку для инициирования и реализации новых прорывных проектов в сфере переработки отходов,



·    
опробовать Установку для использования в качестве базовой для
высокоэффективного производства тепло- и электроэнергии из низкокалорийного  топлива,

·    опробовать ИКЦП в качестве инструмента создания прорывных проектов и перехода к инновационной экономике за счёт создания новой бизнес-модели с переводом в активный ресурс всех доступных по теме проекта знаний. Разработана концепция. 

Тактические цели проекта

Реализовать мероприятия для «взрывного» вывода продукции на рынок, создать инжиниринговый центр с совмещением функций технологического брокера по теме переработки отходов, запустить группу  по развитию ИКЦП.

Состояние проекта

·    Конструкция Утилизатора и режимы утилизации разных отходов за 2
года опытно-промышленной эксплуатации полностью отработаны и гарантируют повторяемость его параметров на различных масштабах реализации.

·    Оформлены ТУ, РЭ и ДС ТС до марта 2024 года.

·    Изготавливается референтная Установка для районной  дминистрации под использование в качестве мини-электростанции. В листе ожидания заказы птицефабрик на 18 Установок. Всего около 100 заказов от разных потребителей.

·    Проведена ревизия прототипа ИКЦП с универсальной архитектурой. Подготовлена концепция ТЗ адаптации под задачи Проекта.


Интеллектуальная собственность

В планах оформление патента или ноу-хау на конструкцию Установки и ноу-хау на программное обеспечение ИКЦП.

Команда проекта

В команде Проекта на сегодня порядка 10 человек, все работают на постоянной работе на других предприятиях, готовы полностью перейти в Проект при решении вопроса с финансированием.

Инвестиционный запрос

У нас есть определённый опыт работы с частными инвесторами. Но масштабы Проекта требуют привлечения новых, с соответствующими Проекту ресурсами и компетенциями. Мы заинтересованы в  финансировании Проекта в размере до 100 млн  рублей.

Статьи финансирования:

·    Опытно-промышленная система автоматизации рабочего процесса

·    Опытно-промышленная эксплуатация детандеров на 9 и 100 кВт

·    Доработка промдизайна Установки под серийное изготовление.

·    Изготовление и запуск выставочного образца Установки

·    Изготовление и отработка режимов совместной эксплуатации комплекта из 4-х действующих образцов

·    Техперевооружение под мелкосерийное производство Установок.

·    Формирование и запуск инжинирингового центра, обустройство рабочих мест, обучение персонала, оснащение оборудованием. Сопровождение продаж, адаптация к потребностям клиентов, перспективные разработки на базе технологии.

·    Формирование штата ИКЦП (адаптация под задачи проекта,  продвижение и наполнение участниками, монетизация деятельности, работа с перспективными приобретателями)

·    Продвижение Проекта на внутреннем и внешнем рынках (Интернет-продвижение, выставки, конференции, СМИ и т.п.)

·   Частичная компенсация ранее произведённых затрат.

Поделиться Поделиться